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今5年烧60吨衣服去库存服装
作者:库存服装 xbood.com  来源:本站  发表时间:2019/5/20 16:53:03  点击:127

事实上,虽然这些快时尚品牌曾经繁荣一时,但他们在最近几年也遇到了很多困难。H&M的业绩有点原地踏步的态势,但线下门店的数量却在疯狂增长,这让H&M非常尴尬,曾经中国人排队抢购,但在过去五年里烧掉了60吨衣服减少库存。事实上,H&M有着悠久的历史,早在1947年,它就在瑞典成立。比优衣库要早得多,主要专注于高性价比的服装,它在欧洲没有对手,现在在世界各地都开了分店。

2007年,H&M开始进入中国市场,在此期间,它发展得非常迅速,一度受到年轻人的追捧,并引发了一场热潮。很多时候,在H&M的门店外,中国人都排着长长的队伍来买它的衣服,H&M已经在中国的一二线城市扎下了根,并逐渐渗透三、四线城市,那时它可能担心店开的不够多、衣服生产的不够快,疯狂开店。作为中国最早的一批国外快时尚品牌,他们以低廉的价格和新颖的款式在服装行业脱颖而出,值得注意的是,H&M的更新速度非常快,只需要一周的时间,而国产品牌的速度最快的还要一个月,慢的话要一个季度,面对突如其来的强势进军,国产品牌几乎没有反击的力量,上了沉重的一课。

2014年,H&M发现自己销售积压了,中国服装市场发生了巨大的变化,H&M的商业模式被同行模仿了,失去了优势,也没有做出任何积极的改变。H&M仍在盲目扩张门店,而且放弃电子商务平台。相反,优衣库在线上发展得风生水起,去年双十一期间销售额超过10亿元,H&M终于清醒,进入电商渠道,但却错过了中国电商的红利期,业绩持续低迷。

出乎意料的是,快速的时尚品牌更新迭代速度更快,加之性能较差,导致库存规模不断扩大,所以H&M只能烧掉这些库存,在过去的五年里,H&M已经烧掉了60吨衣服。这一行为极大地损害了H&M在消费者心目中的形象,一般来说,当面临高库存时,服装公司会选择打折或捐赠,但H&M都没有这样做,而是宁愿一把火烧掉,这真的是自损形象。

虽然快时尚品牌本来就是污染大户,因为它们生产总量大,销售额达不到的时候就会出现很多库存,但H&M一直有一个回收衣服的项目,并表示将在2030年之前用可回收材料制作的衣服替代所有的衣服,让之后的衣服变成可以循环使用的。这样看来HM似乎是一个具有环保意识和责任感的正能量企业。可是怎么会燃烧6吨衣服呢?是不是有什么误会。

果然,H&M 的公关出来解释了,那些衣服都发霉了,还有一批没有达到安全和质量标准的订单,这是唯一的解决办法,不幸的是,H&M遇到了一个刨根问底的对手…不信邪的记者从这些衣服里偷偷拿了四条牛仔裤,而且到H&M店铺去买了质量安全的裤子,一起送去测试和对比。结果,这四条裤子质量上乘,根本没有发霉。H&M这次被疯狂打脸,只得承认自己焚烧库存的不环保行为。

虽然现在H&M也试图通过网络营销重新占领市场,但其影响力能否发挥作用还有待探讨,毕竟,它已经落后市场这么久了,很难重拾昔日的辉煌,线下仍然保持着扩张战略开了很多家门店,2019年第一季度,就有五家新店开业,而且为了积累人气邀请流量明星张艺兴、王源来代言,不知道这是否能挽救H&M之前低迷的业绩。

 

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